总结2019,展望2020,二类电商发展之路

忙忙碌碌,不知不觉2020年已经到了,在这新的一年对于这2019的二类电商发展状况也是时候做个总结了。

二类电商可以将广告精准投放到用户人群中,即划分地域、性别、爱好、年龄等条件,挑选出对此类产品有需求的用户。

忙忙碌碌,不知不觉2020年已经快到了,还剩2个月就到了,对于这2019的二类电商发展状况也是时候做个总结了。

二类电商过往的弊病:价格虚高、产品质量不稳定、售后服务不完善;因为二类电商的每一个订单都需要承担较高的广告费,当广告成本波动超标的时候,即使虚高定价依然有亏损的风险;

货到付款受签收率的影响会提高物流成本,从而导致平摊到每单的成本偏高。因为广告和物流的成本提升,所以很多商家去找更便宜的货来平衡盈利,导致产品质量不稳定。

二类电商主要还是选顺德京,一般选三通一达会对签收率有很大影响,不知道怎么选话,我认为可以选京东,目前也是大部分商家的选择,价格中等,签收较高,性价比好!这里小编建议搜索快隆物流,可以深入对比价格,选择最优。

除了上述原因之外,还因为商家考虑运营成本及本身服务水平限制,导致售后服务跟不上。这些都是二类存在的风险及问题。

回顾二类电商在2019年一整年实际上相比前几年还是有许多变化的,一是各大平台下半年开始不断地的调整升级,各种对于二类电商新的玩法及模式都在相继升级,导致整个二类电商出现很长一段时间的流量起伏情况,广告审核较严格,刚开通二类电商行业,许多产品不能投。

二是许多爆单的产品以及一些非常规的产品都相继被平台下线,禁投。到了年底各种平台的保证金政策相继在实行,这一年对于二类电商老板们有了许多要求。

不过一个行业的兴起,达到一定规模体量后,必然会开始越来越规范,都将面临着新的机遇和新的挑战。

回顾一下2019年,二类电商越往产品质量、品牌及客户回购的方向转型。不会像以往那样,仅仅一直充值,一直消耗广告费,接到订单发货,完了之后还有什么收获?结果是全都没剩下,毫无积累和沉淀。

对于二类电商的2020有以下预判:

1、从今年开始,二类电商将开始走向集群化和专业化,以后还会是一些大玩家的牌桌,中小玩家想有很大的空间,就必须要真正融入到圈子里来,不再像早期的闷声发大财的做法,需要更多的掌握到更多二类电商一手的信息,数据各方面的核心资源才能玩得转。

2、同时玩家需要更加注重产品质量和用户的复购率,最好是能够自己去代理某一品牌或建立某一品牌,做一个有粘性的电商。建立品牌的或企业的客户流量池,给老客户拉个微信群时不时发点优惠券或者打个折什么的。

3、2020已经注定了大环境的困难,加上二类电商内开始的整合转变,各企业可以收收心,少冒进,规避没有必要的尝试和损耗。更应该利用今年剩下的最后时间,好好的将企业内部完善、增强。

特别是重要的岗位上,运营自然不用说了,而美工要更加专业要有更高要求,客服提升服务质量,要特别关心和严抓售后服务!

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